Độc quyền sinh ra từ cạnh tranh tự do, độc quyền đối lập với cạnh tranh tự do nhưng sự xuất hiện của độc quyền không thủ tiêu được cạnh tranh mà nó còn làm cho cạnh tranh trở nên đa dạng và gay gắt hơn. Cạnh tranh trong giai đoạn CNTB độc quyền thể hiện dưới About Us - Phương Nam 24h. Trang doanh nghiệp cung cấp những thông tin hữu ích, nổi bật, đầy đủ, chính xác, giúp bạn cập nhật, nắm bắt xu hướng mới nhất từ thị trường kinh doanh, công nghệ, một cách nhanh chóng. Qua đó học hỏi và tìm ra các giải pháp phù hợp, hiệu quả Nếu đi sai, bạn sẽ trả giá. Nếu đi đúng, bạn sẽ rất an toàn và nhanh chóng đạt được thành công. Quyển sách Lối Tắt Khởi Nghiệp sẽ chỉ ra cho bạn con đường đó. Tư duy độc đáo, thú vị trong sách sẽ giúp bạn xây nên doanh nghiệp thành công, trong thời gian rất ngắn Khởi nghiệp độc lập là chấp nhận một cuộc sống với những lựa chọn khó khăn gấp nhiều lần. Những lời khuyên đều có vẻ dễ dàng trên lý thuyết nhưng thực tế thường không như vậy. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất thường là điều đáng thực hiện nhất. Phân tích và dự đoán tình hình tài chính để đưa ra quyết định sáng suốt Tài liệu Phân tích luận điểm của Hồ Chí Minh: " Nước độc lập mà người dân không được hưởng tự do, hạnh phúc thì độc lập không có ý nghĩa". Làm rõ ý nghĩa của luận điểm đối với sự nghiệp đổi mới ở Việt Nam hiện nay có mã là 1564762, file định dạng docx, có 21 trang, dung lượng file 47 kb.Tài Một kênh phân phối thường bao gồm nhiều doanh nghiệp độc lập liên kết với nhau và cùng hướng tới một mục tiêu chung. Sự thành công của từng thành viên phụ thuộc vào sự thành công của toàn bộ kênh và chịu sự chi phối bởi kiểu tổ chức kênh. 0K8W72. Thế nào là khởi nghiệp độc lập và bán độc lập? Ưu điểm của mỗi loại hình trên là gì? Đây là thắc mắc được nhiều startup tìm kiếm câu trả lời nhiều nhất. Đê phân biệt được khởi nghiệp độc lập và bán độc lập hãy cùng chúng tôi tham khảo nội dung bài viết hôm nay. Dưới đây là những thông tin hứa hẹn giải đáp thắc mắc cho bạn. Chàng trai khởi nghiệp với nghề ve chai với niềm đam mê phế liệu Kỹ năng giao tiếp trong công việc cần phải biết Bên cạnh những chọn công việc làm thuê hay nhân viên trong một công ty nào đó, nhiều người lại có hướng đi riêng, muốn phát triển sự nghiệp do chính mình làm chủ. Khởi nghiệp ngày nay trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Cộng hưởng cùng những điều kiện thuận lợi từ thị trường ngày càng có nhiều người dấn thân vào con đường khởi nghiệp này. Vậy nên lựa chọn khởi nghiệp độc lập hay bán độc lập? Phân biệt khởi nghiệp độc lập và bán độc lập 1. Khởi nghiệp độc lập là gì? Khởi nghiệp độc lập là hình thức có từ lâu, trong lĩnh vực kinh tế hoạt động này sẽ đầu tư cố định vào một lĩnh vực và sản xuất theo nhiều kỳ liên tiếp. Quá trình này là sự tích luỹ vật chất cần thiết trong kinh doanh. Trong khi đó, trong lĩnh vực tài chính, khởi nghiệp độc lập là đầu tư số vốn cố định vào kinh doanh để tạo ra lợi nhuận qua các kỳ sản xuất nối tiếp nhau. Việc tạo ra các giá trị tài sản không chỉ gồm các chỉ tiêu không liên quan đến quá trình sản xuất mà còn bao hàm các chỉ tiêu không tham gia trực tiếp trong quá trình này. Các yếu tố này có các hoạt động như nghiên cứu, chi phí đào tạo nguồn nhân lực,… Khởi nghiệp độc lập là hình thức kinh doanh có từ lâu Theo Luật đầu tư tại khoản 5 Điều 3 có quy đinh đầu tư kinh doanh là việc nhà đầu tư bỏ vốn đầu tư để thực hiện hoạt động kinh doanh thông qua việc thành lập tổ chức kinh tế; đầu tư góp vốn, mua cổ phần, phần vốn góp của tổ chức kinh tế; đầu tư theo hình thức hợp đồng hoặc thực hiện dự án đầu tư. Trong mỗi lĩnh vực sẽ có khái niệm về khởi nghiệp độc lập khác nhau, nhưng nhìn chung vẫn có một yêu cầu cơ bản được đảm bảo là nguồn vón đầu tư sẽ do nhà kinh doanh bỏ ra 100% nhằm mục đích phục vụ cho quá trình sản xuất và sinh lợi nhuận sau này. 2. Khởi nghiệp bán độc lập là gì? Khởi nghiệp bán độc lập là hình thức nhượng quyền thương mại, nghĩa là bạn vẫn sẽ mở cửa hàng kinh doanh nhưng hàng hoá hoặc dịch vụ này sẽ được cung cấp bởi một công ty khác trong một lĩnh vực cụ thể bất kỳ. Nói một cách dễ hiểu, ở đây vai trò của người kinh doanh là nhà phân phối bán lại các sản phẩm của công ty lớn. Trong Luật Thương mại nước ta có quy định Nhượng quyền thương mại như sau nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện sau đây 1 Việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bên nhượng quyền quy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền; 2 Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ giúp cho bên nhận quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh. Thương mại nhượng quyền là hình thức kinh doanh bán độc lập Việc kinh doanh vẫn do bạn quản lý và làm chủ nhưng tất cả các quy trình xử lý đối với các việc phát sinh đều phải làm theo quy đinh đã ký trong hợp đồng với bên công ty lớn. Tuy làm chủ nhưng với hình thức này bạn không thể thực hiện ý đồ kinh doanh theo mong muốn của mình. Thay vào đó là có các khoản ràng buộc và đi theo khuôn mẫu nhất định. Nên chọn khởi nghiệp độc lập hay bán độc lập Hình thức khởi nghiệp nào cũng có lợi và bất cập riêng, tuỳ theo nhu cầu và mong muốn trong kinh doanh cá nhân mà bạn có thể lựa chọn cái phù hợp. Nếu là tuýp người muốn thử thách bản thân và không thích sự khuôn mẫu thì khởi nghiệp độc lập là hình thức dành cho bạn. Tuy nhiên, việc xây dựng nên một thương hiệu mới là cả một quá trình phấn đấu nên mất nhiều thời gian và công sức. So với khởi nghiệp bán độc lập, bạn chỉ cần thông qua các điều kiện đáp ứng là có thể xây dựng cho mình một cơ sở kinh doanh riêng. Đặc biệt, cái đắc giá của loại hình này nằm ở độ nổi tiếng và giá trị thương hiệu. Chọn thương mại nhượng quyền bạn sẽ không cần nghĩ đến vấn đề xây dựng danh tiếng và tìm kiếm cách thức, nguồn hàng. Bởi những thứ này được cung cấp bởi công ty mẹ. Tuy nhiên bạn sẽ bị ràng buộc về rất nhiều các điều khoản và quy định tỏng hợp đồng. Cả hai hình thức khởi nghiệp độc lập và bán độc lập đều có những ưu và hạn chế riêng. Hy vọng thông qua những thông tin trên bạn có thể có cái nhìn rõ hơn về chủ đề này. Khởi nghiệp là chuyện trọng đại, do đó bạn nên suy xét thật kỹ lưỡng trong các bước tiến hành nhé. CHúc bạn sớm đạt được nhiều thành công đáng mong đợi. BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ Đăng ký thành công Có lỗi xảy ra Xem tiếp Kinh doanh hàng chính hãng trên sàn TMĐT cần lưu ý những gì? Bình đẳng giới mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp khởi nghiệp? 5 gợi ý giúp các doanh nghiệp vượt qua thời kì khủng hoảng bởi dịch bệnh Trong những năm gần đây, “Khởi nghiệp” và “lập nghiệp” luôn là chủ điểm được quan tâm nhiều nhất trong cộng đồng kinh doanh. Mặc dù là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên nhiều bạn còn nhầm lẫn và sử dụng chúng để thay thế cho nhau. Hãy cùng STARTUPLAND tham khảo ngay bài viết bên dưới để hiểu hơn về vấn đề này nhé! Tìm hiểu về Khởi nghiệp và lập nghiệp là gì? Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp được hiểu là việc bắt đầu một nghề nghiệp. Và hình thức thường thấy là thành lập một doanh nghiệp. Cá nhân có ý định tự mình làm chủ để kinh doanh một lĩnh vực nào đó. Khởi nghiệp còn có nghĩa là lập nghiệp. Được hiểu là hành động bắt đầu của một nghề nghiệp nào đó. Với hình thức phổ thông là thành lập một doanh nghiệp. Khởi nghiệp mà nhiều người hay nhầm lẫn thực chất là khởi nghiệp kinh doanh. Theo thời gian cũng như do khởi nghiệp hay đi liền với kinh doanh nên cụm từ này được rút gọn bớt còn khởi nghiệp. Lập nghiệp là gì? Lập nghiệp có nghĩa là khởi sự doanh nghiệp. Đây là quá trình người lập nghiệp tiến hành xây dựng và kiến tạo một doanh nghiệp của riêng họ. Bắt đầu là công ty nhỏ, người lập nghiệp là ông chủ điều hành công ty. Tất cả mọi người đều có thể lập nghiệp, một vài hình thức về lập nghiệp. Ví dụ như Mở hàng nước, mở quán cafe giống những mô hình quán cafe trên thị trường. Nhập quần áo về bán hay nhập sản phẩm để kinh doanh. Đặc điểm của lập nghiệp là sản phẩm kinh doanh không có gì mới. Và mô hình kinh doanh không có sự đột phá mà là những điều đã có sẵn trên thị trường. Người lập nghiệp được gọi là doanh nhân entrepreneur. Công ty của họ được gọi là doanh nghiệp nhỏ khi mới bắt đầu. Mục tiêu chính của kiểu doanh nghiệp này là lợi nhuận. Không giống với công ty Startup – khởi nghiệp, mục tiêu và định nghĩa của hai kiểu công ty này hoàn toàn khác biệt. Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp là thuật ngữ chung để chỉ các công ty nói chung đang trong giai đoạn khởi nghiệp. Và thường được dùng với nghĩa hẹp để chỉ các công ty công nghệ trong giai đoạn đầu khởi nghiệp. Khởi nghiệp hay còn gọi là startup là hình thức kinh doanh tự chúng ta quản lý, tự chúng ta làm chủ. Là người sáng lập hoặc đồng sáng lập một công ty hay doanh nghiệp nào đó. Điểm đặc biệt của khởi nghiệp là mang đến tính đột phá, một điều hoàn toàn mới mẻ chưa có trên thị trường. Hoặc mang đến một ý tưởng tốt hơn “đánh bật” tất cả những ý tưởng hiện có. Tương tự như việc tạo ra một thị trường ngách đầy tiềm năng như Sản phẩm mới, mô hình kinh doanh đặc biệt, công nghệ độc đáo,… Ví dụ Grab – ứng dụng gọi xe nhưng không cần một chiếc xe nào cho công ty mình. Đây là một trong những ví dụ thành công điển hình cho khởi nghiệp. Khởi nghiệp và lập nghiệp, chúng ta nên chọn gì? Thời buổi hiện nay thì khởi nghiệp kinh doanh tìm kiếm ra một ngành nghề mới hoàn toàn. Hoặc một công nghệ siêu đặc biệt thực sự là điều rất khó. Bởi lẽ nó đòi hỏi ta phải thật sự đột phá mới thật sự cạnh tranh với thị trường hiện nay. Bởi lẽ như mọi thứ đã được phát minh và sáng tạo cách đây rất nhiều thế kỷ. Theo thống kê trên thế giới hiện này thì cứ 10 dự án khởi nghiệp thì chỉ có 1 dự án thành công, còn lại là thất bại. Qua đó cho chúng ta thấy rằng, để khởi nghiệp thành công trong thời buổi hiện nay bạn không nên quá vội vàng một sớm một chiều được. Cần tích lũy kiến thức cho bản thân, huy động được dòng vốn của nhà đầu tư và đặc biệt có được những ý tưởng kinh doanh xuất chúng. Ngoài ra, chúng ta cần phải chuẩn bị cho tâm lý vững vàng trong trường hợp khởi nghiệp thất bại, bạn có đủ ý chí để vượt qua nó và vững tin bước tiếp làm lại hay không. Khởi nghiệp và lập nghiệp là 2 khái niệm mà một nhà kinh doanh cần phải nắm vững để lựa chọn lối đi đúng đắn phù hợp với bản thân mình. Khởi nghiệp vững chắc cùng StartupLand Dù là khởi nghiệp hay startup, khi muốn thành lập một cơ sở kinh doanh bước đầu tiên sau khi có vốn đều là tiến hành các thủ tục pháp lý. Từ đó nhằm thành lập doanh nghiệp theo đúng quy định của pháp luật hiện hành. Đừng lo lắng, STARTUPLAND luôn đồng hành cùng các bạn trên con đường tháo gỡ những băn khoăn, thắc mắc về pháp lý thành lập công ty. 1. Dịch vụ thành lập công ty Bạn có thể khởi nghiệp tốt hơn với Dịch vụ thành lập công ty tại STARTUPLAND. “ Bạn là doanh nghiệp mới đang trên hành trình bắt đầu xây dựng sự nghiệp, cần rất nhiều thời gian để nghiên cứu các ý tưởng kinh doanh. Bạn không có thời gian và kiến thức chuyên môn để xử lý các giấy tờ, thủ tục pháp lý trong quá trình Thành lập công ty…” Giải pháp Thành Lập Công Ty của STARTUPLAND sẽ cung cấp các công việc thiết thực mà một doanh nghiệp khởi nghiệp đang cần. Một giải pháp trọn gói, vừa tiết kiệm chi phí – vừa có các chuyên gia tư vấn các vấn đề pháp lý doanh nghiệp để bạn kinh doanh tốt hơn. Bao gồm – Tư vấn ngành nghề, vốn điều lệ, loại hình và tên doanh nghiệp hay; – Soạn hồ sơ thành lập doanh nghiệp và trình ký tận nơi; – Đại diện nộp hồ sơ đến Cơ quan đăng ký kinh doanh; – Khắc dấu tròn tiêu chuẩn hoặc theo mẫu riêng và đặt bảng hiệu doanh nghiệp theo yêu cầu; – Trả kết quả tận nhà cho quý khách; – Mở tài khoản ngân hàng tận nơi. Đến với STARTUPLAND, các nhà khởi nghiệp sẽ được đội ngũ chuyên viên pháp lý giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thành lập công ty hỗ trợ tận tình. 2. Dịch vụ kế toán – cánh tay đắc lực của mọi doanh nghiệp STARTUPLAND sẽ giúp bạn giảm ngay những nỗi lo về thuế theo hướng có lợi nhất cho doanh nghiệp của bạn. Có phải doanh nghiệp bạn đang gặp phải các vấn đề – Doanh nghiệp mới được thành lập, đội ngũ nhân viên chưa hoàn chỉnh, đặc biệt là chưa có ai đảm nhiệm vị trí kế toán. – Bạn đang cần kế toán có trình độ chuyên môn cao, có đủ kiến thức và kinh nghiệm xử lý các giấy tờ liên quan đến báo cáo và kê khai Thuế. – Bạn muốn tìm hệ thống kế toán để thực hiện các vấn đề liên quan đến chứng từ, sổ sách với ngân sách hợp lý. Dịch vụ kế toán tại STARTUPLAND sẽ hỗ trợ bạn những công việc sau Kiểm tra và rà soát lại – Kế toán dịch vụ sẽ thu thập các hoá đơn, chứng từ, sổ sách của doanh nghiệp. – Thu thập thông báo về chế độ, hình thức kế toán áp dụng, phương pháp khấu hao TSCĐ. – Xử lý việc hoàn thiện, rà soát các sổ sách, tài khoản. – Kiểm tra chi phí Lương, BHXH, BHYT … Tư vấn hoàn thiện sổ sách – Thiết lập lại cách xử lý sổ sách kế toán, báo cáo theo chuẩn mực cơ quan Thuế. – Điều chỉnh và bổ sung hay loại bỏ chứng từ chưa phù hợp. – Kết chuyển, tổng hợp thông tin để lập sổ sách kế toán, BCTC, – In và nộp báo cáo tài chính, sổ sách kế toán theo quy định. – Bàn giao và hướng dẫn khách hàng lưu trữ hồ sơ. “GIẢI PHÁP KẾ TOÁN TRỌN GÓI” như là một phương pháp hữu hiệu giúp giải quyết mọi nỗi lo về thuế. Với một đội ngũ kế toán nhiều năm kinh nghiệm trong ngành cùng nghiệp vụ chuyên nghiệp. Giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề tài chính của công ty một cách nhanh gọn và chính xác. Hãy khởi nghiệp khi chúng ta đã thực sự sẵn sàng chứ không phải chỉ bằng đam mê hay niềm tin. Con đường khởi nghiệp sẽ gặp rất nhiều khó khăn, nhưng mà có ra sao đi nữa thì chúng ta cũng phải kiên trì, phải vững vàng. Tuyệt đối không được bỏ cuộc, vì bỏ cuộc là thất bại. Chúc bạn thành công và luôn vững bước với những lựa chọn của mình. Hy vọng với những chia sẻ trên sẽ giúp bạn hiểu hơn về khởi nghiệp và lập nghiệp. Đừng ngần ngại liên hệ ngay STARTUPLAND để được hỗ trợ các vấn đề về kế toán và pháp lý tốt nhất nhé! Thế nào là khởi nghiệp độc lập và bán độc lập? Ưu điểm của mỗi loại hình trên là gì? Đây là thắc mắc được nhiều startup tìm kiếm câu trả lời nhiều nhất. Đê phân biệt được khởi nghiệp độc lập và bán độc lập hãy cùng chúng tôi tham khảo nội dung bài viết hôm nay. Dưới đây là những thông tin hứa hẹn giải đáp thắc mắc cho bạn. Người Trung Quốc bị phạt vì mua thanh long trái phép Uber Chỉ lo pháp lý, không thiếu tiền Bên cạnh những chọn công việc làm thuê hay nhân viên trong một công ty nào đó, nhiều người lại có hướng đi riêng, muốn phát triển sự nghiệp do chính mình làm chủ. Khởi nghiệp ngày nay trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Cộng hưởng cùng những điều kiện thuận lợi từ thị trường ngày càng có nhiều người dấn thân vào con đường khởi nghiệp này. Vậy nên lựa chọn khởi nghiệp độc lập hay bán độc lập? Phân biệt khởi nghiệp độc lập và bán độc lập Phân biệt khởi nghiệp độc lập và bán độc lập 1. Khởi nghiệp độc lập là gì? Khởi nghiệp độc lập là hình thức có từ lâu, trong lĩnh vực kinh tế hoạt động này sẽ đầu tư cố định vào một lĩnh vực và sản xuất theo nhiều kỳ liên tiếp. Quá trình này là sự tích luỹ vật chất cần thiết trong kinh doanh. Trong khi đó, trong lĩnh vực tài chính, khởi nghiệp độc lập là đầu tư số vốn cố định vào kinh doanh để tạo ra lợi nhuận qua các kỳ sản xuất nối tiếp nhau. Việc tạo ra các giá trị tài sản không chỉ gồm các chỉ tiêu không liên quan đến quá trình sản xuất mà còn bao hàm các chỉ tiêu không tham gia trực tiếp trong quá trình này. Các yếu tố này có các hoạt động như nghiên cứu, chi phí đào tạo nguồn nhân lực,… Khởi nghiệp độc lập là hình thức kinh doanh có từ lâu Theo Luật đầu tư tại khoản 5 Điều 3 có quy đinh đầu tư kinh doanh là việc nhà đầu tư bỏ vốn đầu tư để thực hiện hoạt động kinh doanh thông qua việc thành lập tổ chức kinh tế; đầu tư góp vốn, mua cổ phần, phần vốn góp của tổ chức kinh tế; đầu tư theo hình thức hợp đồng hoặc thực hiện dự án đầu tư. Trong mỗi lĩnh vực sẽ có khái niệm về khởi nghiệp độc lập khác nhau, nhưng nhìn chung vẫn có một yêu cầu cơ bản được đảm bảo là nguồn vón đầu tư sẽ do nhà kinh doanh bỏ ra 100% nhằm mục đích phục vụ cho quá trình sản xuất và sinh lợi nhuận sau này. 2. Khởi nghiệp bán độc lập là gì? Khởi nghiệp bán độc lập là hình thức nhượng quyền thương mại, nghĩa là bạn vẫn sẽ mở cửa hàng kinh doanh nhưng hàng hoá hoặc dịch vụ này sẽ được cung cấp bởi một công ty khác trong một lĩnh vực cụ thể bất kỳ. Nói một cách dễ hiểu, ở đây vai trò của người kinh doanh là nhà phân phối bán lại các sản phẩm của công ty lớn. Trong Luật Thương mại nước ta có quy định Nhượng quyền thương mại như sau nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện sau đây 1 Việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bên nhượng quyền quy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền; 2 Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ giúp cho bên nhận quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh. Thương mại nhượng quyền là hình thức kinh doanh bán độc lập Việc kinh doanh vẫn do bạn quản lý và làm chủ nhưng tất cả các quy trình xử lý đối với các việc phát sinh đều phải làm theo quy đinh đã ký trong hợp đồng với bên công ty lớn. Tuy làm chủ nhưng với hình thức này bạn không thể thực hiện ý đồ kinh doanh theo mong muốn của mình. Thay vào đó là có các khoản ràng buộc và đi theo khuôn mẫu nhất định. Nên chọn khởi nghiệp độc lập hay bán độc lập Hình thức khởi nghiệp nào cũng có lợi và bất cập riêng, tuỳ theo nhu cầu và mong muốn trong kinh doanh cá nhân mà bạn có thể lựa chọn cái phù hợp. Nếu là tuýp người muốn thử thách bản thân và không thích sự khuôn mẫu thì khởi nghiệp độc lập là hình thức dành cho bạn. Tuy nhiên, việc xây dựng nên một thương hiệu mới là cả một quá trình phấn đấu nên mất nhiều thời gian và công sức. So với khởi nghiệp bán độc lập, bạn chỉ cần thông qua các điều kiện đáp ứng là có thể xây dựng cho mình một cơ sở kinh doanh riêng. Đặc biệt, cái đắc giá của loại hình này nằm ở độ nổi tiếng và giá trị thương hiệu. Chọn thương mại nhượng quyền bạn sẽ không cần nghĩ đến vấn đề xây dựng danh tiếng và tìm kiếm cách thức, nguồn hàng. Bởi những thứ này được cung cấp bởi công ty mẹ. Tuy nhiên bạn sẽ bị ràng buộc về rất nhiều các điều khoản và quy định tỏng hợp đồng. Cả hai hình thức khởi nghiệp độc lập và bán độc lập đều có những ưu và hạn chế riêng. Hy vọng thông qua những thông tin trên bạn có thể có cái nhìn rõ hơn về chủ đề này. Khởi nghiệp là chuyện trọng đại, do đó bạn nên suy xét thật kỹ lưỡng trong các bước tiến hành nhé. CHúc bạn sớm đạt được nhiều thành công đáng mong đợi. Theo Khởi nghiệp theo nghĩa bình thường chúng ta hiểu là ngừng đi làm thuê, chuyển sang làm chủ. Cũng có trường hợp học xong ra kinh doanh luôn, cũng được tính là khởi nghiệp. Đơn giản là bán được hàng thì ăn, còn không thì chịu lỗ vốn. Hàng ở đây là sản phẩm hữu hình hoặc vô hình như dịch vụ. Cũng không cần phải phân biệt đó là ngành truyền thống hay ngành công nghệ. Nếu phân biệt như thế, nghe nó chẳng khác gì cái thời Sĩ - Nông - Công - Thương. Thực ra các từ khởi nghiệp, lập nghiệp hay từ vay mượn startup sẽ có nhiều kiểu định nghĩa từ nhiều tổ chức, chuyên gia hay người tham gia khởi nghiệp. Nhưng khởi nghiệp có phải là nơi để chúng ta cãi nhau nó là gì? Không phải thế! Khởi nghiệp từ Chợ Lớn Một anh chàng, tạm gọi là A Châu, anh ấy sau nhiều năm làm bưng bê phục vụ nhà hàng của bác Dương. Anh ấy có một số vốn nhỏ. Nhận thấy việc phục vụ nước trong quán còn chưa hoàn hảo. Anh muốn mở một quầy bán nước và xin bác Dương một góc nhỏ để đặt xe đẩy. Bác Dương mừng lắm vì từ nay không còn phải lo chuyện phân công ai mang nước cho khách nữa. Bác Dương cho A Châu chút vốn nữa để làm ăn. A Châu khởi nghiệp từ cái xe đẩy bán nước. Ngoài nhà hàng bác Dương, anh còn bán cho cả những quán khác trong vùng. Khách phục vụ tăng lên. A Châu thuê một chú nhỏ mới vừa sang Việt Nam làm người phụ việc. Công việc ngày 1 tiến triển. Lượng hàng tiêu thụ lớn, A Châu thuê kho bỏ nước đóng chai cho các mối hàng tại mấy tỉnh Nam Kỳ. Con trai anh sau thời gian học tại trường kỹ nghệ quyết tâm muốn mở xưởng làm nước đóng chai. Anh giúp nó chút vốn rồi làm cổ đông trong công ty. Sau cái xe đẩy bán nước bán đầu gọi đúng tên là khởi nghiệp, những công việc kinh doanh sau anh tích lũy mở thêm chỉ có thể gọi là mở rộng kinh doanh, chứ không còn gọi là khởi nghiệp nữa. À nếu như sự nghiệp của anh xuôi chèo mát mái, anh ấy chỉ khởi nghiệp 1 lần trong đời. Khởi nghiệp tại Chợ Lớn, từ nhỏ thành lớn, tích nhiều thành ít, tương thân tương trợ nhau khi khởi nghiệp, giúp nhau khi hoạn nạn. Cứ thế, Chợ Lớn trở thành trung tâm thương mại lớn nhất Việt Nam sau khi Cù Lao Phố bị tàn phá. Cũng những công thức thành công nghe nhàm tai, nhưng ai dám khinh thường những người Hoa Chợ Lớn trong thương trường? Họ có cãi nhau khởi nghiệp, lập nghiệp hay startup là gì không? Bài học khởi nghiệp từ 1 bộ phim hoạt hình Sing Bạn Koala trong 1 lần đi xem hát đã đam mê kinh doanh nghệ thuật. Tất nhiên anh không phải con nhà nghệ sĩ. Sự nghiệp kinh doanh khó khăn dần, chỉ có đam mê là không giảm dần. Anh gặp ai cũng nói về nhà hát, tiết mục và một cuộc thi tài năng âm nhạc anh đặt cược cả số phận nhà hát. Tôi dám cá là anh ta chưa học lớp quản trị kinh doanh, chưa bỏ học Harvard hay tham gia lớp học làm giàu nào. Chỉ có đam mê và sự quyết đoán thực hiện tới cùng. Anh làm mọi cách tiếp cận nguồn vốn từ chính bà nội người bạn thân của anh. Bà nội bạn thân thì tiền không thiếu, chỉ nhiều không có thôi. Anh thuyết phục bà tới coi buổi diễn thử để xin tài trợ. Show diễn thử ấy bể banh cả dĩa. Chắc anh ấy quên cúng tổ nghề sân khấu rồi. Phải nói thêm là không chỉ bể dĩa, cả nhà hát cũng tan nát vì lâu rồi không có tiền tu sửa. Chả còn gì, với lớp lông dày trên người. Anh ta mạt đến nỗi phải mượn bạn thân cái quần lót. Để làm gì? À, để làm cái nghề rửa xe của ba anh ngày xưa. Anh ta làm cục chùi xe. Tất nhiên, lâu rồi không làm thì chất lượng tệ hại. Anh bạn thân quyết tâm xắn tay áo vô giúp anh ta. Nói về người bạn thân chút, đây là chàng cừu quý sờ tộc. Anh ta có mọi thứ trừ 1 thứ. Đó là mục tiêu sống của đời mình. Ba má anh ta lo cho anh ta quá, thuê các chuyên gia đào tạo, trainer, coaching để giúp anh ta có động lực. Nhưng anh ta chả tìm thấy động lực nào. Một lần thấy người bạn tán gia bại sản quá tội, anh nhảy vô giúp và với lớp lông cừu thiệt dày. Anh làm cục lau khô. Những nghệ sĩ tiềm năng đam mê nghệ thuật đã kéo anh Koala lại với đam mê. Họ dựng lại nhà hát tạm. Một đài truyền hình kéo tới quay phim, chả phải mục đích tốt đẹp gì, chỉ là muốn săn những gì tệ hại hơn sẽ ập xuống đầu bạn Koala này. Khách tới xem chỉ có người nhà của các nghệ sĩ biểu diễn. Và ô kìa kìa! Những nghệ sĩ tiềm năng ấy là những tài năng đích thực. Họ đã trình diễn một show vượt lên chính mình. Khách kéo tới coi nườm nượp, và có cả bà nội bạn thân Koala. Một khoản tài trợ sau đó đã giúp dựng lại toàn bộ nhà hát. Các nghệ sĩ tài năng trở thành 1 phần của nhà hát và được cháy bỏng với tài năng của mình. Anh bạn Koala tiếp tục với đam mê, anh bạn cừu đã tìm được lẽ sống đời mình. Một câu hỏi là bạn đã sẵn sàng cầm chổi hay giẻ lau mà dọn công ty bạn những ngày đầu chưa? Và đam mê của bạn đã đúc cái bản mặt bạn đủ dày chưa? Và bạn cũng chưa cần hiểu startup, khởi nghiệp hay lập nghiệp là gì đâu! Khó khăn khi khởi nghiệp nó kinh hoàng hơn mọi định nghĩa sách vở nhiều. Startup là gì và có khác gì với khởi nghiệp? Startup là 1 từ tiếng Anh. Hiểu nghĩa đơn giản thôi, bạn bắt đầu kinh doanh một sản phẩm có khả năng tăng trưởng. Kinh doanh công nghệ cũng tăng trưởng, kinh doanh truyền thống cũng tăng trưởng vậy. Chỉ có điều phải thừa nhận là, công nghệ khi mà đáp ứng tốt nhu cầu, nó sẽ tạo ra sự tăng trưởng đột phá mà dân trong nghề hay dùng cụm từ growth hacking. Tại Việt Nam, giới khởi nghiệp công nghệ chỉ muốn dùng chữ startup mục đích chỉ để phân biệt và gọi cho ngắn gọn. Startup thay cho cụm từ khởi nghiệp công nghệ, vừa nhanh vừa gọn như chính bản chất của nghề này. Vậy khởi nghiệp có thể dịch cho từ startup. Hoàn toàn được! Khởi nghiệp là từ Hán Việt hoàn hảo để dịch chữ startup. Khởi là bắt đầu như khởi nghĩa, khởi binh, khởi phát... Nghiệp là sự nghiệp, gia nghiệp, sản nghiệp... Nếu sự nghiệp của bạn ổn định, như tôi nói ở trên, bạn khởi nghiệp chỉ 1 lần duy nhất trong đời. Còn thất bại thì cũng gọi là khởi nghiệp lại. Vì ai đã từng nói khởi nghiệp không khó, sau này gặp lại họ chỉ biết cười trừ với câu "Hồi đó lỡ lời". Mục đích cuối cùng của khởi nghiệp là gì? Tạo ra sự độc lập tài chính. Bạn làm thuê thì chắc chắn bạn đủ sống nếu nền kinh tế tăng trưởng đều. Bạn không thể giàu và dễ bị tổn thương nếu có sự cố cần tài chính lớn. Tạo công ăn việc làm cho nhiều người. Thậm chí là tạo việc làm cho người thân, gia đình, bạn bè của bạn. Bạn không nhất thiết cứ phải vì cộng đồng. Tiền trong tay bạn, bạn làm gì có lợi cho bạn là được. Giải quyết nhu cầu thị trường mà bạn khao khát. Nói trắng ra, bạn đang muốn trở thành người hùng với giải pháp độc quyền mà thị trường sẽ tung hô bạn. Giúp cho cộng đồng có công ăn việc làm, giúp mọi người biết đến lợi ích của họ khi gia nhập vào bộ máy kinh doanh của bạn, giúp bạn thu hút mọi người cùng thực hiện ý tưởng với bạn và bạn sẽ trả lại cho cộng đồng những lợi ích khác theo mô hình cộng sinh cùng có lợi. Lợi ích mà khởi nghiệp mang lại là gì? Đối với nhà nước tăng thu ngân sách, giảm trợ cấp xã hội, tạo động lực phát triển xã hội và giảm thiểu chi phí vận hành nhờ sự tiến bộ công nghệ. Thu hút những nguồn vốn lớn hỗ trợ phát triển doanh nghiệp. Đối với cộng đồng lợi ích từ sản phẩm mới giải quyết nhu cầu, có việc làm thì có thu nhập, doanh nghiệp có lợi nhuận thì giúp ngược lại cộng đồng. Đối với thị trường tạo sự đa dạng, cạnh tranh, đổi mới không ngừng cảc sản phẩm, giải pháp và tăng khả năng cạnh tranh. Đối với nhà đầu tư dòng tiền được sử dụng sinh ra lợi nhuận cao dù rủi ro đi kèm cao. Và tất nhiên, có nhiều lợi ích con khác và chỉ nên tạm liệt kê như thế. Kết lại Hãy ngừng sa đà vào những tranh cãi không cần thiết, giải pháp và vấn đề cơ bản quanh ta rất nhiều. Đi, nghe, nói, đọc và viết nhiều hơn sẽ giúp bạn hiểu thị trường hơn. Trái tim bạn cần đập gần với nhịp của thị trường. Khi bạn đã hiểu thị trường thì khó khăn sẽ chóng qua thôi. Vì đa phần khởi nghiệp thất bại chính từ ngay cái đầu tiên chẳng nghiên cứu thị trường nên chẳng hiểu thị trường cần gì. Ngày đăng 07/06/2022 Không có phản hồi Ngày cập nhật 05/05/2023 Startup vốn đã là một trào lưu sôi động trên khắp thế giới trong nhiều thập niên qua. Và cả ở Việt Nam, trong 1 thập niên trở lại đây, sự hình thành và trỗi dậy của các công ty startup khởi nghiệp đã trở thành một hiện tượng nóng. Nó có tác động đến nền kinh tế và trở thành một xu thế có ảnh hưởng sâu sắc lên giới trẻ nói riêng và toàn xã hội nói chung. Hãy cùng Glints Việt Nam tìm hiểu về các khái niệm và đặc điểm của các công ty startup khởi nghiệp cũng như những bóng dáng nổi trội của trào lưu này tại Việt Nam nhé! Công ty startup khởi nghiệp là gì?Đặc điểm của các công ty startup khởi nghiệp Nền tảng công ty chưa thực sự vững vàngChủ doanh nghiệp thường còn khá trẻÝ tưởng kinh doanh mới mẻ và độc đáoThường gặp khó khăn về vấn đề vốnCó xu hướng tạo ra các ảnh hưởng mang tầm thế giớiCác công ty startup khởi nghiệp tại Việt Nam thành côngMomoFoodyJunoReverLuxstayTugoLozi LoshipWebsosanhJobhubVietceteraVUIHOCVNGMobicastKết luận Tác Giả Tạ Nguyễn Thanh Thuỷ Công ty startup khởi nghiệp là gì? Về cơ bản, có thể hiểu công ty startup khởi nghiệp là một công ty có quy mô vừa và nhỏ, đang trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển kinh doanh. Công ty startup được thành lập dựa trên việc triển khai các ý tưởng kinh doanh độc đáo với hy vọng tạo nên sự thay đổi lớn lên thị trường vốn có, từ đó thu về lợi nhuận. Các công ty startup khởi nghiệp thường được hình thành bởi sự đồng lòng của 1-3 founder cùng chung ý tưởng và quyết tâm đương đầu với mọi khó khăn và tạo nên một đế chế mới của riêng mình. Sự gia tăng đột biến của các công ty startup khởi nghiệp trên thị trường Các công ty được thành lập với hình thức kinh doanh quen thuộc sẽ cố gắng đáp ứng nhu cầu thị trường bằng các sản phẩm và dịch vụ hiện có. Đọc thêm Startup Công Nghệ Tại Đông Nam Á Các startup mới khởi nghiệp tuy cũng dựa trên nhu cầu của thị trường nhưng từ đó cung cấp các sản phẩm và giải pháp đầy khác biệt. Họ mong muốn khoan thủng và chiếm lĩnh một mảng thị trường mới, tạo nên một thói quen tiêu dùng mới cho khách hàng. Amazon – một biểu tượng của startup tạo nên cuộc cách mạng thị trường và chiếm lĩnh nó. Đặc điểm của các công ty startup khởi nghiệp Sau đây là những đặc điểm nổi bật của các công ty startup. Nếu là người đang băn khoăn với câu hỏi không biết có nên làm việc cho startup hay không, những thông tin này có thể giúp ích cho bạn phần nào. Nền tảng công ty chưa thực sự vững vàng Các công ty startup khởi nghiệp nói chung và các startup ở Việt Nam nói riêng, nhìn chung đều là những doanh nghiệp đang ở trong giai đoạn đầu của sự nghiệp với quy mô nhỏ và chưa xây dựng được một nền tảng vững chắc. Cũng chính vì thế mà các doanh nghiệp startup này mọc lên nhanh nhưng sụp đổ cũng nhanh không kém. Chủ doanh nghiệp thường còn khá trẻ Không ai quy định chỉ người trẻ mới được phép startup. Nhưng có lẽ do bản chất hình thành và hướng phát triển của chúng, nên startup thường thu hút hơn đối với người trẻ trong độ tuổi trung bình từ 24 – 28. Ý tưởng kinh doanh mới mẻ và độc đáo Ý tưởng kinh doanh chính là cái cốt lõi nhất của các công ty startup. Với thế mạnh của sức trẻ, sự hiểu biết và khả năng tận dụng công nghệ, chưa bàn đến tính khả thi thì các founder của startup thường đem lại bất ngờ. Bất ngờ này đến từ sự sáng tạo đầy hấp dẫn trong các ý tưởng kinh doanh. Hiểu biết và sức sáng tạo giúp các founder tìm ra các ý tưởng đầy khác biệt Thường gặp khó khăn về vấn đề vốn Founder của các công ty startup bắt đầu chỉ với ý tưởng kinh doanh độc đáo trong độ tuổi còn khá trẻ. Chính vì thế, họ thường xuyên gặp những khó khăn về vốn do chưa đủ uy tín và thành quả để kêu gọi nhà đầu tư. Có xu hướng tạo ra các ảnh hưởng mang tầm thế giới Đây chính là điểm làm nên sự khác biệt giữa công ty khởi nghiệp và công ty lập nghiệp bình thường. Công ty startup mở ra không chỉ xoay quanh vấn đề tìm kiếm việc sinh lời thông thường. Với các ý tưởng độc đáo đầy khác lạ so với phần còn lại của thị trường, các startup thành công thường có xu hướng và tham vọng khai phá và chiếm lĩnh một mảng thị trường mới. Từ đó, họ tạo nên sức ảnh hưởng lớn cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Các công ty startup khởi nghiệp tại Việt Nam thành công Trải qua gần một thập kỷ với sự trỗi dậy của các startup Việt Nam, sau đây là những cái tên đã thật sự tạo nên dấu ấn sâu đậm trên thị trường và trở thành động lực cho trào lưu hỗ trợ khởi nghiệp ngày càng lan rộng trong xã hội. Cùng Glints tìm hiểu ngay các công ty khởi nghiệp ở Việt Nam nhé! Momo Momo nhất định sẽ là cái tên đầu tiên cần phải được nhắc tới. Tuy chỉ mới chính thức ra mắt khách hàng vào năm 2014, Momo đã nhanh chóng góp phần thúc đẩy việc chuyển đổi số trong thói quen thanh toán của người Việt. Hiện nay, ví điện tử Momo có hơn 10 triệu người dùng cùng hệ sinh thái dịch vụ gần như đáp ứng mọi nhu cầu thiết yếu. Momo có hơn 10 ngàn đối tác trong tất cả các lĩnh vực như ăn uống, giải trí, du lịch, hóa đơn, điện thoại, chuyển tiền, thanh toán, bảo hiểm, Momo – Ví điện tử số 1 Việt Nam Foody Foody sẽ là cái tên nối tiếp trong danh sách này với sự nổi tiếng lan rộng trong toàn giới trẻ. Ra mắt năm 2012, Foody là một nền tảng cung cấp các dịch vụ về ẩm thực và review các địa điểm ăn uống tại ba khu vực chính là TP. HCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Và sự thành công của Foody thể hiện ở việc luôn giữ vững vị trí top đầu khi nhắc đến các ứng dụng thông tin ẩm thực tại Việt Nam hiện nay. Ông trùm ngành review đồ ăn Juno Juno hiện nay có thể xem là một trong các thương hiệu Việt hàng đầu trong lĩnh vực thời trang. Với 61 cửa hàng trên phạm vi cả nước, Juno tiếp tục tham vọng của mình khi ra mắt thêm thương hiệu quần áo Hnoss. Và thương hiệu cũng nhận được sự ủng hộ tích cực của người tiêu dùng. Sau khi được Seedcom mua lại, Juno đã có những bước tiến lớn nhờ vào việc Triển khai các chiến dịch khuyến mãi, kéo dài Phát triển việc ứng dụng công nghệ trong bán hàng và quản lý. Juno hiện nay đã là một thương hiệu có chỗ đứng vững vàng trên thị trường giày dép và túi xách tại Việt Nam. Thương hiệu giày dép được chị em tin dùng Rever Rever là startup Việt Nam đầu tiên áp dụng công nghệ vào lĩnh vực môi giới bất động sản. Thương hiệu được thành lập năm 2016 và nay đã có 5 sàn giao dịch bất động sản trên địa bàn Cơ sở dịch vụ của Rever là cung cấp giải pháp tiếp thị cho những người đang có nhu cầu bán hoặc cho thuê bất động sản. Hiện nay, Rever đang thu về lợi nhuận thông qua hai mảng là môi giới và cung cấp giải pháp cho các nhà phát triển dự án bất động sản. Sàn giao dịch bất động sản Rever Luxstay Luxstay được thành lập năm 2016 và nhắm tới lĩnh vực cho thuê ngắn hạn. Thương hiệu tạo được tiếng vang lớn khi xuất hiện trên Shark Tank Việt Nam, kêu gọi được đầu tư và cả những cái bắt tay hợp tác từ các Shark. Sau đó, người ta cũng dần chú ý và phát hiện ra start up Việt Nam này còn có màn gọi vốn thành công từ 6 nhà đầu tư khác đến từ Nhật, Singapore và Hàn Quốc. Luxstay với tham vọng trở thành ông trùm ngành cho thuê ngắn hạn ở VN Tugo Tugo là doanh nghiệp phát triển theo mô hình B2C công ty tới khách hàng với sản phẩm là các tour du lịch nước ngoài và được triển khai trên sàn thương mại điện tử. Cách thức kinh doanh của Tugo là mua sỉ các tour du lịch và sau đó bán lẻ để thu lời. Hiện nay, Tugo xếp thứ ba trong thị trường du lịch, chỉ sau Saigon Tourist và Vietravel. Các tour mà Tugo khai thác hiện nay có điểm đến chủ yếu là Nhật, Hàn, Úc, châu Âu và Bắc Mỹ. Giao diện website của thương hiệu Tugo Lozi Loship Loship từng bị coi là “người đi sau” – một trong những startup mới nổi, ăn theo mô hình review và kinh doanh dịch vụ ăn uống của Foody. Đồng thời Loship liên tục bị đặt lên bàn cân so sánh vào những năm 2014 – 2015. Nhưng đến năm 2017, khi bắt đầu chuyển hướng kinh doanh sang dịch vụ giao hàng trong 1 giờ, Lozi nay là Loship đã dần tìm được vị trí riêng của mình trong làng startup Việt Nam. Loship với dịch vụ giao hàng siêu tốc Websosanh Từ khi ra mắt vào năm 2014, websosanh đã trở thành một trợ thủ đắc lực cho người tiêu dùng khi có nhu cầu tìm hiểu và so sánh giá cả của sản phẩm giữa các người bán. Websosanh đã có màn gọi vốn thành công từ nhà đầu tư Yello Shopping Media Group của Hàn Quốc. Công ty start tiềm năng tại Việt Nam – Websosanh Jobhub Được thành lập năm 2016 và chỉ sau 1 năm, Jobhub đã kêu gọi được từ KK Fund. Là một startup mới trong lĩnh vực việc làm, Jobhub đã áp dụng công nghệ và các thuật toán trong nền tảng tìm việc. Công nghệ này đã giúp Jobhub tìm ra điểm tương đồng và kết nối các hồ sơ ứng viên với những nhu cầu đã được mã hóa thành từ khóa từ nhà tuyển dụng. Jobhub hiện nay đã hợp tác cùng rất nhiều các website tuyển dụng lớn tại Việt Nam và trở thành một hai mô hình dùng công nghệ để phân tích data tuyển dụng tại Đông Nam Á. Vietcetera Đây là startup mới về nền tảng truyền thông kỹ thuật số và nhắm đến nhóm đối tượng độc giả, trí thức trẻ Việt, doanh nhân quốc tế, Việt kiều và cả du khách đến Việt Nam. Năm 2022, Vietcetera đang có mục tiêu trở thành nền tảng truyền thông cung cấp nội dung cho nhóm đối tượng thế hệ Millennials và Gen Z Việt. Vietcetera được đánh giá là một startup có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng và đã kêu gọi được 2,7 triệu đô qua hai vòng gọi vốn với North Base Media. Vietcetera sản xuất và cung cấp các nội dung về công việc, đời sống, những băn khoăn hiện hữu và những vấn đề mà xã hội quan tâm. Và các hình thức phổ biến mà Vietcetera đang triển khai là bài viết, postcard, series talkshow, Vietcetera chọn sứ mệnh đa dạng hóa góc nhìn về Việt Nam hiện đại VUIHOC VUIHOC là công ty khởi nghiệp bằng nền tảng giáo dục được ra mắt vào năm 2019. Mục tiêu của VUIHOC là cung cấp các lớp học online cho cấp bậc tiểu học và tập trung vào ba môn toán, tiếng Việt, tiếng Anh theo chuẩn sách giáo khoa của bộ Giáo dục. Sau 3 năm phát triển và thành công kêu gọi đầu tư từ quỹ DO Ventures, VUIHOC hiện cung cấp Hơn 150 khóa học Gần bài giảng video Kho bài tập gồm 240,000 câu hỏi – phù hợp với nhu cầu học tập từ cấp 1 đến hết cấp 3. Ông Đỗ Ngọc Lâm và bà Đỗ Minh Thu – hai founder của VUIHOC VNG Từ một studio game nhỏ của 5 chàng thanh niên, nay VNG đã trở thành kỳ lân công nghệ đầu tiên của Việt Nam khi được World Startup Report định giá 1 tỷ đô vào năm 2014. VNG hiện hoạt động với 4 mảng kinh doanh cốt lõi Trò chơi trực tuyến, Nền tảng kết nối, Tài chính & Thanh toán và Dịch vụ đám mây. CEO Lê Hồng Minh của VNG Mobicast Đây là một trong các công ty startup khởi nghiệp trong lĩnh vực mạng di động ảo. Mobicast hiện đã được mua lại 70% cổ phần bởi Masan Group. Trong tương lai không xa, Mobicast với tư cách là một nhà khai thác mạng di động ảo sẽ giúp Masan bắt đầu mở rộng lĩnh vực dịch vụ số. Cái bắt tay giữa Masan Group và Mobicast Kết luận Làn sóng trỗi dậy của các công ty startup khởi nghiệp đang có những tác động lớn đến không chỉ kinh tế mà còn là văn hóa, tư tưởng của giới trẻ. Hiện nay, ngày càng nhiều các bạn trẻ muốn bắt đầu sự nghiệp của mình tại các công ty startup. Tại đây, bạn sẽ được trải nghiệm trực tiếp nhất cách thức vận hành của một công ty và cả con đường đi lên từ từ của một doanh nghiệp. Đó có thể sẽ là những bài học vô giá nếu các bạn muốn về sau tự mình gầy dựng nên một đế chế mới. Hãy truy cập các website tìm việc uy tín để tìm kiếm và ứng tuyển các vị trí tại công ty startup ở Việt Nam để thử sức bản thân nhé! Tác Giả TÓM TẮT Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế mở ra nhiều cơ hội, cách thức kinh doanh mới, đồng thời cũng mang đến nhiều sự lựa chọn hơn như việc bắt đầu hoạt động kinh doanh làm chủ, làm đại lý, hay xu thế mới là làm người nhận nhượng quyền? Hoạt động nhượng quyền thương mại NQTM tại Việt Nam đã phát triển mạnh trong thời gian qua, đặc biệt từ khi Luật Thương mại sửa đổi có hiệu lực làm cho hệ thống kinh doanh có nhiều khởi sắc với nhiều loại hình kinh doanh đa dạng. Tuy nhiên, mô hình NQTM vẫn còn nhiều mới mẻ đối với các chủ đầu tư tại Việt Nam, chính vì vậy, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam vẫn băn khoăn giữa chọn lựa kinh doanh độc lập với NQTM. Bài viết giới thiệu những vấn đề liên quan đến NQTM, tiếp đến là các mô hình NQTM, cũng như các yếu tố quyết định chọn lựa đầu tư giữa kinh doanh độc lập với NQTM của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. 1. Đặt vấn đề Ngày nay, hoạt động kinh doanh ngày càng trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết, tất cả các loại hình kinh doanh dưới dạng tự phát hoặc quy mô nhỏ không còn dễ dàng như trước kia nữa. Việc đứng ra tự đầu tư và tự quản lý là một bài toán gây ra nhiều khó khăn cho các nhà đầu tư vừa và nhỏ. Trong xu thế đó, xu hướng NQTM là một trong những hướng đi được ưa chuộng mà ở đó người kinh doanh chỉ việc mua NQTM của một đơn vị đã hoạt động trong cùng lĩnh vực để trở thành cơ sở của hệ thống kinh doanh đó. Lợi thế của NQTM là tận dụng được bí quyết kinh doanh của những doanh nghiệp thành công khi được chuyển giao và nhân rộng ra nhiều doanh nghiệp khác. Như thế sẽ hạn chế rất nhiều rủi ro hơn là việc bạn tự đầu tư kinh doanh độc lập. 2. Cơ sở lý thuyết Một số khái niệm Đầu tư kinh doanh độc lập Theo quan điểm kinh tế, đầu tư là tạo một vốn cố định tham gia vào hoạt động của doanh nghiệp trong nhiều kỳ sản xuất kinh doanh nối tiếp. Đây là vấn đề tích lũy các yếu tố vật chất chủ yếu về sản xuất hay kinh doanh. Theo quan điểm tài chính, đầu tư là làm bất động một số vốn rót ra tiền lãi trong nhiều thời kỳ nối tiếp. Khái niệm này ngoài việc tạo ra các “tài sản có” vật chất còn bao gồm các chỉ tiêu không tham gia ngay hoặc chưa tham gia trực tiếp ngay vào hoạt động của doanh nghiệp như nghiên cứu, đào tạo nhân viên nắm quyền tham gia. Theo quan điểm kế toán, khái niệm đầu tư gắn liền với việc phân bổ một khoản chi vào một trong các mục bất động sản. Theo Luật Đầu tư, tại khoản 5 điều 3 đầu tư kinh doanh là việc nhà đầu tư bỏ vốn đầu tư để thực hiện hoạt động kinh doanh thông qua việc thành lập tổ chức kinh tế; đầu tư góp vốn, mua cổ phần, phần vốn góp của tổ chức kinh tế; đầu tư theo hình thức hợp đồng hoặc thực hiện dự án đầu tư. Đầu tư kinh doanh là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư theo quy định của Luật Đầu tư và các quy định khác của pháp luật có liên quan. Đầu tư là một hình thức kinh doanh. Nhượng quyền thương mại Franchise Theo từ điển Anh - Việt của Viện Ngôn ngữ học 2011, franchise có nghĩa là nhượng quyền kinh doanh hoặc cho phép ai đó chính thức được bán hàng hóa hay dịch vụ của một công ty ở một khu vực cụ thể nào đó. Theo từ điển Webster của Anh, franchise là một đặc quyền được trao cho một người để phân phối hay bán sản phẩm của chủ thương hiệu. Hội đồng Thương mại Liên bang Hoa Kỳ đưa ra định nghĩa franchise “Franchise là một hợp đồng hay thỏa thuận giữa ít nhất hai người, trong đó người mua franchise được cấp quyền bán hay phân phối sản phẩm, dịch vụ theo cùng một kế hoạch hay hệ thống tiếp thị của người chủ thương hiệu. Hoạt động kinh doanh của người mua franchise phải triệt để tuân theo kế hoạch hay hệ thống tiếp thị này gắn liền với nhãn hiệu, thương hiệu, biểu tượng, khẩu hiệu, tiêu chí, quảng cáo và những biểu tượng thương mại khác của chủ thương hiệu. Người mua franchise phải trả một khoản phí trực tiếp hay gián tiếp, gọi là phí franchise”. Theo Luật Thương mại Việt Nam 2015, NQTM là hoạt động thương mại, theo đó bên nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện sau đây 1 Việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bên nhượng quyền quy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền; 2 Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ giúp cho bên nhận quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh. Franchise là việc cho phép một cá nhân hay tổ chức được kinh doanh hàng hóa hay dịch vụ theo hình thức và phương pháp kinh doanh đã được thử thách trong thực tế của bên nhượng quyền ở một điểm, tại một khu vực cụ thể nào đó trong một thời hạn nhất định để nhận một khoản phí hay một tỷ lệ phần trăm nào đó từ doanh thu hay lợi nhuận. Bên nhượng quyền Franchisor Là một cá nhân hoặc tổ chức sở hữu thương hiệu, sản phẩm hay dịch vụ hoặc bí quyết, có mô hình kinh doanh tối ưu,… và tiến hành hình thức kinh doanh bằng cách nhượng quyền cho một hoặc nhiều đối tác qua việc thực hiện hợp đồng NQTM. Bên nhượng quyền phải đảm bảo cung cấp đúng, đủ và hỗ trợ thành viên gia nhập hệ thống đó. Bên nhận nhượng quyền Franchisee Là cá nhân hoặc tổ chức kinh doanh được bên nhượng quyền thông qua hợp đồng nhượng quyền cho phép sử dụng thương hiệu, mô hình kinh doanh, hệ thống các quy trình,… để kinh doanh sản phẩm hoặc dịch vụ theo một chuẩn thống nhất được bên nhượng quyền quy định tại cẩm nang nhượng quyền trong một khoảng thời gian, địa điểm và phạm vi nhất định. Bên nhận nhượng quyền phải đảm bảo thực hiện theo đúng các khuôn mẫu, tiêu chuẩn nghiêm ngặt của hệ thống, từ cách trang trí đến nội dung hàng hóa và dịch vụ, giá cả được chuyển giao. Các tài sản hữu hình và vô hình khác, như quảng cáo, tập huấn quốc tế và quốc nội cũng như các dịch vụ hỗ trợ khác nói chung được bên nhượng quyền thực hiện. Trên thực tế có thể được bên nhượng quyền yêu cầu, nói chung là đòi hỏi sổ sách kế toán phải được kiểm toán và buộc bên nhận nhượng quyền và các đại lý phải chấp nhận việc kiểm tra định kỳ và đột xuất. Nếu không đạt qua các đợt kiểm tra này thì các quyền trong nhượng quyền kinh doanh có thể không được gia hạn hay bị hủy bỏ. Hệ thống kinh doanh kiểu nhượng quyền kinh doanh đảm bảo các thành viên của hệ thống một sự đồng bộ tối đa cả về hình thức và nội dung cũng như đảm bảo với người tiêu dùng về sự nhận biết hệ thống, các tiêu chuẩn của hàng hóa, dịch vụ được cung cấp bởi một điểm bán bất kỳ trong hệ thống đó. Có thể hiểu kinh doanh kiểu nhượng quyền kinh doanh chính là việc bên nhượng quyền cho phép bên nhận nhượng quyền được tự mình tiến hành việc mua bán hàng hóa hay cung ứng dịch vụ theo những điều kiện nhất định đã đề ra và bên nhận tuân theo, phải trả cho bên nhượng quyền một khoản phí. NQTM cùng với các hình thức kinh doanh khác đã tạo nên một bức tranh sống động của nền kinh tế. Hình thức này không ngừng được mở rộng, phát huy tính hiệu quả trong kinh doanh. Các hình thức nhượng quyền Theo tiêu chí lãnh thổ Hiện nay, Việt Nam là một trong những thị trường nhượng quyền phát triển mạnh nhất trong khu vực cũng như trên thế giới. Đẩy mạnh mở rộng thị trường thông qua hình thức nhượng quyền giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cũng như đảm bảo doanh thu ổn định cho bên nhượng quyền. Đồng thời, bên nhận nhượng quyền cũng được chuyển giao phương thức kinh doanh và được sử dụng thương hiệu của bên nhượng quyền. Đây có thể xem là phương án có lợi cho cả đôi bên. Hoạt động NQTM tại Việt Nam hiện nay chủ yếu theo tiêu chí lãnh thổ, bao gồm Nhượng quyền từ nước ngoài vào Việt Nam, nhượng quyền từ Việt Nam ra nước ngoài và nhượng quyền trong nước. Theo đó, quyền và nghĩa vụ của bên nhượng quyền được quy định cụ thể tại Luật Thương mại, gồm 1 Nhượng quyền từ nước ngoài vào Việt Nam Nhà đầu tư nước ngoài có thể ký kết hợp đồng nhượng quyền thương mại với đối tác tại Việt Nam. Các thương hiệu nhượng quyền từ nước ngoài vào Việt Nam có thể kể đến như KFC, MsDonald’s, DQ,… 2 Nhượng quyền từ Việt Nam ra nước ngoài Đây là hình thức mà các thương hiệu Việt Nam đầu tư ra nước ngoài. Các thương hiệu Việt Nam đã nhượng quyền thành công có thể kể đến là Trung Nguyên, Phở 24h,… 3 Nhượng quyền trong nước Hiện nay, các thương hiệu Việt Nam nhượng quyền trong nước đã bắt đầu phát triển. Có rất nhiều thương hiệu bắt đầu tiến hành hình thức nhượng quyền như Trung Nguyên, Phở 24, cà phê Milano,… Theo tiêu chí hoạt động kinh doanh Nhượng quyền phân phối sản phẩm Nước uống Coca cola, lốp xe Goodyear, dầu nhớt,.. là những ví dụ cho hình thức kinh doanh nhượng quyền phân phối sản phẩm. Đây là hình thức mà người nhượng quyền cho phép người nhận quyền phân phối sản phẩm do mình sản xuất, dịch vụ của mình trong phạm vi khu vực và thời gian nhất định, sử dụng thương hiệu, biểu tượng, nhãn hiệu,… Nhượng quyền sử dụng công thức kinh doanh Là hình thức phổ biến nhất, còn gọi là nhượng quyền kinh doanh hay NQTM được đề cập trong Luật Việt Nam. Đây là hình thức nhượng quyền chặc chẽ hơn hình thức nhượng quyền phân phối sản phẩm, trong đó bên nhượng quyền không chỉ cho phép bên nhận quyền được phân phối sản phẩm dưới thương hiệu của người nhượng quyền mà còn chuyển giao kỹ thuật kinh doanh, công thức điều hành quản lý và huấn luyện nhân viên cho bên nhận nhượng quyền. Theo tiêu chí phát triển hoạt động Franchise độc quyền Chủ thương hiệu sẽ chọn và chỉ định một đối tác địa phương tại quốc gia mà hộ muốn xâm nhập làm đối tác mua franchise độc quyền kinh doanh và phân phối thương hiệu. Đối tác này có thể là một cá nhân hay một công ty, và phạm vi khu vực được độc quyền kinh doanh có thể là một thành phố hay một quốc gia. Bên nhận quyền sẽ phải trả một khoản phí franchise ban đầu riêng biệt. Bù lại, họ có quyền chủ động tự mở thêm nhiều cửa hàng hay bán franchise lại cho bất kỳ ai nằm trong phạm vi khu vực mà mình kiểm soát. Franchise vùng Người mua sẽ nhận nhượng quyền từ người chủ thương hiệu hoặc người mua Franchise độc quyền để bán lại cho các người mua franchise lẻ trong vùng với những quy định theo thỏa thuận với công ty nhượng quyền. Điểm khác biệt của hình thức này với hình thức độc quyền là chỉ có thể nhượng quyền lại cho các franchise lẻ chứ không được mở các cửa hiệu kinh doanh thương hiệu của mình. Franchise phát triển khu vực Hình thức nhượng quyền theo khu vực này giúp những người nhận quyền được độc quyền về thương hiệu trong một phạm vi và thời hạn nhất định. Khác với franchise độc quyền, đối tác nhận quyền phát triển theo khu vực không được bán lại franchise cho bất cứ ai hay cung cấp các dịch vụ cho ai. Người mua franchise phát triển khu vực phải trả một khoản phí franchise ban đầu tương đối cao và phải cam kết phát triển được bao nhiêu cửa hàng/chuỗi cửa hàng theo một tiến độ thời gian thỏa thuận ban đầu. Nếu không đáp ứng đúng những thỏa thuận trong hợp đồng, đơn vị nhận quyền trong trường hợp này sẽ bị mất ưu tiên độc quyền. Franchise riêng lẻ Người mua franchise ký một hợp đồng nhượng quyền trực tiếp với người bán franchise, người bán có thể là chủ thương hiệu hoặc một đại lý độc quyền. Người mua có thể là một cá nhân hoặc một công ty nhỏ được cấp quyền kinh doanh tại một địa điểm và một thời gian nhất định. Người mua không được quyền nhượng quyền lại cho người khác cũng như không được tự ý mở thêm cửa hàng mang cùng thương hiệu nhượng quyền. 3. Phương pháp nghiên cứu Bài viết tác giả sử dụng phương pháp định tính bằng kỹ thuật tổng hợp cơ sở lý thuyết và thực tiễn liên quan đến nhượng quyền kinh doanh, dữ liệu trong bài viết là dữ liệu thứ cấp, ở dưới dạng thông tin mô tả, liệt kê các đặc tính, tính chất, hình thức và những nhận định. Nguồn dữ liệu thu thập từ các thông cáo báo chí, sách chuyên ngành, website.... 4. Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên chọn loại hình đầu tư nào là phù hợp Giữa khởi nghiệp kinh doanh độc lập và tham gia NQTM thì cả hai đều có những lợi ích riêng, chủ yếu được quyết định bởi tính cách của nhà đầu tư. Quyết định mở một doanh nghiệp chỉ là bước khởi đầu trong vô vàn công việc mà một doanh nhân phải thực hiện với khao khát sở hữu một doanh nghiệp nhỏ. Đối với hầu hết các doanh nghiệp triển vọng, quy trình chắc chắn sẽ bao gồm việc đánh giá tổng quan nhằm xác định mức độ rủi ro mà họ sẵn sàng chấp nhận để đánh đổi với việc thu lại lợi nhuận. Khi đánh giá rủi ro, thì việc kinh doanh độc lập mang đến nhiều rủi ro hơn nhận quyền. Những lý do chính cho thấy tham gia nhượng quyền là xu thế mới Xây dựng thương hiệu riêng Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu là một công việc khó khăn và tốn thời gian thường là vài năm. Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều thiếu thời gian và nguồn lực để dành nhiều năm xây dựng thương hiệu từ đầu. Mặt khác, cho dù mới nổi hay lâu đời thì các doanh nghiệp nhượng quyền đều đi kèm với thương hiệu đã được xây dựng, bao gồm logo, slogan, bảng hiệu, các nhận diện thương hiệu khác như đồng phục,… Vì vậy, ngày đầu tiên nhận nhượng quyền không đồng nghĩa là lần đầu tiên thị trường biết đến bạn. Những sai lầm trong quá trình vận hành và quản lý Dù bạn có thể có một chủ sở hữu doanh nghiệp lâu năm, sẵn sàng tư vấn và đưa ra lời khuyên cho bạn, nhưng bạn chủ yếu vẫn phải tự đưa ra quyết định với doanh nghiệp của mình. Nếu là những ngày đầu khởi nghiệp, khi bạn không thể biết chắc chắn cái gì hiệu quả và không hiệu quả, thì bạn thường dễ mắc phải sai lầm nhiều hơn. Và chi phí phải trả cho việc xử lý các sai lầm là vô cùng tốn kém. Còn đối với doanh nghiệp nhượng quyền thì họ đã đi trước, họ đã phạm sai lầm và đã đưa ra được giải pháp tốt hơn. Họ đã xây dựng được một mô hình kinh doanh hiệu quả và họ sẽ chia sẽ lại cho bên tham gia nhận nhượng quyền cách tốt nhất để làm. Mạng lưới hỗ trợ Một hệ thống hỗ trợ rất quan trọng quyết định sự thành công trong kinh doanh, bởi ngay cả những doanh nghiệp tốt nhất đôi khi cũng gặp phải những thách thức nhất định. Khi mọi thứ trở nên khó khăn, chủ sở hữu khởi nghiệp kinh doanh độc lập phải dựa vào chính bản thân mình để tìm ra cách giải quyết các vấn đề và đưa hoạt động của công ty trở về đúng quỹ đạo. Các doanh nghiệp nhượng quyền thì khác, họ đã xây dựng được hệ thống hỗ trợ chặt chẽ, đủ khả năng cung cấp sự hỗ trợ này cho bên nhận nhượng quyền, luôn theo sát và hướng dẫn bên nhận nhượng quyền và hỗ trợ vượt qua các khó khăn. Các vấn đề về tài chính Chủ đầu tư độc lập làm tất cả các công việc nhằm đảm bảo tài chính cho doanh nghiệp của mình. Họ phải lên kế hoạch kinh doanh riêng, và việc huy động vốn cũng gặp nhiều khó khăn. Việc dự báo các phát sinh là điều khó khăn nhất đối với chủ doanh nghiệp. Trong khi đó, nếu bạn tham gia nhận nhượng quyền thì bên nhượng quyền sẽ hỗ trợ bạn xây dựng kế hoạch kinh doanh, thiết lập chặt chẽ các mối quan hệ với các đối tác, và công việc dự báo cũng trở nên dễ dàng hơn. Nguồn lực hoạt động Dù cho bạn chọn hình thức kinh doanh nào, thì bạn vẫn phải chọn lựa nhà cung cấp cung ứng tài nguyên để bạn vận hành. Và khi bạn là nhà kinh doanh độc lập với quy mô vừa và nhỏ, sức cạnh tranh về giá của bạn rất thấp, mức cung ứng tài nguyên cho bạn từ đối tác cũng không cao. Nhưng nếu bạn tham gia nhận nhượng quyền, có thể bạn sẽ nhận được sự hỗ trợ trực tiếp hoặc gợi ý đối tác từ bên nhượng quyền. Bên nhượng quyền họ đang làm ở quy mô lớn hơn doanh nghiệp của bạn, nên họ đủ lực để giúp bạn hưởng được mức chiết khấu cao nhất có thể. Muốn thành công bạn phải tự tạo ra công thức riêng Khi bạn khởi nghiệp, các vấn đề về điều hành bạn phải tự mình chọn lựa và đưa ra quyết định. Tự đánh giá, tự điều chỉnh để cho ra được một mô hình kinh doanh hiệu quả, và bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn với điều đó. Còn nếu bạn tham gia nhận nhượng quyền, thì bạn sẽ thừa hưởng lại mô hình thành công của bên nhượng quyền, và tiếp tục phát triển dưới sự hỗ trợ của họ. Một số rủi ro gặp phải trong NQTM Làm chuột bạch miễn phí cho bên nhượng quyền Thay vì tự mình xin giấy phép, thành lập pháp nhân, đầu tư thăm dò thị trường, đầu tư quảng cáo tại một thị trường mới, bên nhượng quyền thường tránh rủi ro bằng việc tìm một đối tác nhận nhượng quyền tại nước sở tại để họ gánh chịu tất cả những chi phí, rủi ro này. Đổi lại bên nhận nhượng quyền có thể đưa ra mức phí nhượng quyền rất thấp cho giai đoạn đầu, cùng với một số hỗ trợ khác. Bên nhận nhượng quyền chấp nhận tất cả những rủi ro, chi phí nêu trên và thậm chí gánh lỗ ở giai đoạn đầu khi thị trường chưa quen với thương hiệu mới với hy vọng sẽ thu lại lợi nhuận ở giai đoạn sau. Vì vậy, hợp đồng NQTM thường được thiết kế với thời hạn tương đối dài, ít khi dưới 5 năm. Nhưng đến khi đến giai đoạn có thể thu hồi được vốn và bắt đầu sinh lợi nhuận thì bên nhận nhượng quyền có khả năng bị mất, nếu bên nhượng quyền tìm cách chấm dứt hợp đồng trước hạn. Mất mặt bằng cũng là mất quyền kinh doanh nhượng quyền Rủi ro chấm dứt hoạt động nhượng quyền không chỉ đến từ bên nhượng quyền mà còn đến từ bên cho thuê mặt bằng kinh doanh. Thời hạn hợp đồng nhượng quyền khá dài và trong thời gian đó bên nhận nhượng quyền thường không được phép thay đổi, hoặc nhượng lại cho bên thứ ba. Mà thời hạn hợp đồng quá dài, dẫn đến không dự báo trước được mặt bằng đang thuê có ổn định hay không. Xu thế giá BĐS ngày càng tăng, các chủ mặt bằng có thể sang nhượng lại mặt bằng của mình, và chủ mới có thể sẽ thu hồi lại mặt bằng mà bạn đang kinh doanh, điều đó còn đồng nghĩa với việc hợp đồng nhượng quyền của bạn cũng sẽ bị chấm dứt theo. Vấn đề về xử lý hàng tồn kho Đối với hàng hóa thông thường, khi ngưng kinh doanh, thương nhân có thể tìm cách bán sỉ lại hàng tồn kho cho bên thứ 3 để giảm bớt thiệt hại. Nhưng đối với việc tham gia nhận nhượng quyền thì hoàn toàn khác, vì một số sản phẩm bên nhượng quyền không cho phép bên thứ 3 bán sản phẩm của họ, vì bên nhượng quyền chỉ tin vào uy tín, phong cách, chất lượng,.. của bên nhận nhượng quyền. Chuyển địa điểm kinh doanh cũng không được, không thanh lý được hàng tồn kho, đó là những khó khăn trong thế kẹt của bên nhận nhượng quyền. Quan hệ nhượng quyền thương hiệu Quá trình thực hiện hợp đồng nhượng quyền không tránh khỏi các mâu thuẫn xảy ra giữa bên nhận nhượng quyền và bên nhượng quyền hay với các đối tác khác. Điều này dẫn đến sự tương tác giữa hai bên bị gián đoạn, không thuận lợi. Đôi khi bên nhận nhượng quyền phải tự đưa ra một số quyết định trong kinh doanh mà không cần chờ bên nhượng quyền đồng ý. Đây là rủi ro lớn có thể ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống. Rủi ro từ nhà cung cấp hay từ đối tác nhận quyền có thể xuất phát từ những nguyên nhân rất nhỏ, nhưng lại có thể gây ra hậu quả lớn không lường hết được. 5. Kết luận Giữa khởi nghiệp kinh doanh độc lập và tham gia NQTM thì cả hai đều có những lợi ích riêng, chủ yếu được quyết định bởi tính cách của nhà đầu tư. Cả hai hình thức kinh doanh này đều có mặt mạnh và hạn chế của mình. Phụ thuộc vào tính chất loại hình sản phẩm cũng như dịch vụ của doanh nghiệp, mà chủ đầu tư đưa ra quyết định lựa chọn loại hình kinh doanh phù hợp với năng lực của mình. Đánh giá của bạn Mời các bạn tham gia vào group Diễn đàn Doanh nghiệp để thảo luận và cập nhật tin tức.

khởi nghiệp độc lập và bán độc lập